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Teamanalyse und -entwicklung

Teamentwicklung heißt gegenseitige Wertschätzung fördern

Jeder gute Teamentwicklungsprozess versteht es unter anderem die gegenseitige Wertschätzung im Team zu erhöhen. Denn Menschen sind und "ticken" unterschiedlich. Das ist auch gut so, denn dies ist die Basis dafür, dass die Summe mehr ist, als die Addition der Teile.

PentaDesign Team-Matrix

In einem PentaDesign-Teamentwicklungsprozess ist es die zentrale Aufgabe des PentaDesign-Beraters, die Unterschiedlichkeit im Team bewusst und damit auch nutzbar zu machen. Eine bestehende Teamdynamik wird transparent, Individualität wird sichtbar, unterschiedlichen Sichtweisen und Arbeitsstile werden verständlich.

Jetzt fühle ich mich im Team richtig gesehen und in dem wer ich bin gewürdigt. Ich sehe meine Kollegen jetzt auch mit all ihren Stärken und Bedürfnissen. Das hat unseren Arbeitsalltag sehr verändert…"
Ich glaube nach wie vor nicht an die Aussagekraft von Geburtsdaten. Trotzdem hat ihre Arbeit mit uns die Dynamik in unserem Team und unsere Kommunikation miteinander nachhaltig verändert. Ich gebe zu, es hat auch mir neue Sichtweisen gezeigt und irgendwie glaube ich, dass dieser Prozess erst begonnen hat…!

Schöner als diese gekürzten Feedbacks aus E-Mails könnten wir den Sinn und das Ziel unserer Arbeit nicht beschreiben. Natürlich kann man diese Ziele auch ohne die PentaDesign-Methode erreichen. Unsere Erfahrungen zeigen aber, dass es schneller und nachhaltiger wirkt, wenn man die zusätzlichen Informationen aus den individuellen Kraftfeldanalysen und den Analysen der Teamdynamik einbringen kann. Ganz abseits davon, ob man daran "glaubt" oder nicht.


Was zählt, sind immer nur die Ergebnisse!

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